Objectifs
L’entreprise est un lieu où cohabitent des profils diversifiés.
Un des défis à relever aujourd’hui est de pouvoir permettre à chaque employé, de se sentir compris, écouté et inclus.
Le fossé entre les générations traditionnelles et les nouvelles générations peut créer des tensions fortes, et déstabiliser l’organisation et la mise en œuvre des missions professionnelles à effectuer.
Mieux connaître la vision de cette nouvelle génération permet de mieux appréhender les décisions et actions managériales.
D’autre part, acquérir des postures managériales adaptées, permet d’engendrer la collaboration entre les générations.
En mettant en avant, le respect mutuel et les atouts de chaque personne, l’aspect intergénérationnel devient une richesse, une opportunité de croissance de mon management, un levier d’innovation et de succès pour l’entreprise.
Programme
Le cadre de référence des différentes générations:
Baby-boomers (1945-1964)
Génération X (1965-1979)
Génération Y (1980-1994)
Génération Z à partir de 1995
Leurs époques
Leurs tendances
Comment manager au mieux chaque génération ?
ASTUCES Management adapté aux juniors
Ce qui demeure stable :
Au travail
Dans le rôle du manager
Faire collaborer les différentes générations
Le bon sens et l’équité - Point de vigilance
Richesse et opportunité des mélanges de générations
Moyens pédagogiques
-Groupe de 12 personnes maximum
-Méthode participative et positive
-Evaluation des besoins des participants
-Apports théoriques
-Pratique : Mise en situation des participants : cas concrets et cas pratiques émanent principalement des participants et donc de leur propre environnement professionnel. Mise en place de solutions concrètes et utiles
Les participants seront à même à l'issue de la formation d’adapter leurs modes de communication et leurs pratiques selon les différentes générations.
-Support écrit récapitulatif
-Sanction du parcours : Attestation de fin de formation
-Evaluation des acquis de la formation : rendez-vous téléphonique à 3 mois pour évaluer la situation sur l’évolution des pratiques.
Prix
550 euros TTC / jour (7 heures)
Lieu
En entreprise ou en distanciel
Date
A définir ensemble
